礦山安全“五步走”，打贏生產“攻堅戰(zhàn)” | |||||
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2024年新疆紅沙泉項目完成剝離量6610萬立方米！項目部自2024年3月3日入場紅沙泉煤礦，為工程裝備公司當前規(guī)模最大、產值最高的煤礦項目，也是紅沙泉煤礦人員與設備規(guī)模最大的剝離隊伍。秉持“敬業(yè)、專業(yè)、人品、精品”的企業(yè)準則，項目部成員以高度敬業(yè)精神投入工作，憑借專業(yè)技能精準高效完成工作任務；堅守人品底線，誠信友善協(xié)作，塑造企業(yè)良好形象；追求精品工程，嚴把質量關，力求每一項成果都達到高標準。同時，大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的三特精神，面對艱苦環(huán)境與繁重任務，毫無怨言，勇往直前，為煤礦安全生產貢獻堅實力量。 用培訓筑牢生產根基 項目部嚴格人員管控，從入場起便對所有從業(yè)人員進行細致摸底，建立人員培訓一人一檔與職業(yè)健康一人一檔，2024年累計新員工培訓1846人，目前在場1002人。定期組織專項安全教育培訓，人員全覆蓋培訓共18次，涵蓋四個專項行動、安全風險管控、職業(yè)健康、應急逃生知識、應急預案、安全生產責任制、突發(fā)環(huán)境事件、環(huán)境保護法、事故隱患排查治理基本技能、車輛行車安全等關鍵內容，員工安全意識與專業(yè)技能顯著提升。通過建立健全年度教育培訓計劃，將培訓與員工工作日常相結合，促使員工主動學習，營造濃厚學習氛圍，為安全生產筑牢人才根基。 勤檢查護航生產平穩(wěn) 強化設備檢查，重視設備點檢工作。項目部目前共有設備600臺，為降低運輸風險，減少設備傷害，駕駛員每班必須進行設備點檢，嚴禁帶病運行，且項目部聯(lián)合班組設備專員及車隊長每周開展設備全覆蓋檢查，對挖掘設備、運輸車輛、輔助機械等設備性能參數、零部件磨損情況、潤滑狀況進行全面檢查，2024年累計開展設備全覆蓋檢查40次，針對發(fā)現(xiàn)的隱患，明確整改責任人、整改時限與整改措施，整改完成率達100%，有效杜絕設備帶病作業(yè)，保障運輸安全。 嚴監(jiān)查助力生產安全 項目部全年累計查處“三違”行為223條，制定了發(fā)現(xiàn)、舉報、幫教、考核、再上崗、回訪、記錄的三違治理體系。通過強化安全監(jiān)查、嚴格“三違”查處與矯正培訓、深入開展警示教育，持續(xù)加強員工安全意識與思想教育，項目部在控制不安全行為方面取得顯著成效。每周四在班前會上組織員工觀看典型事故案例警示教育片，并開展一案五問，項目部用常態(tài)化警示教育，要求員工用換位思考的方式，深入剖析事故發(fā)生原因，真真正正的讓員工安全意識得到顯著提升，減少三違行為發(fā)生。 新技術促進生產提升 項目部積極引進無人駕駛新技術，淘汰落后安全生產工藝設備，提升本質安全水平。無人駕駛技術使得生產現(xiàn)場實現(xiàn)了精細化管理，大大降低了人工操作的風險。通過采用大數據管理設備，可以實時監(jiān)控設備的運行狀態(tài)，對設備進行精確的調度和遠程控制，有效消減人為駕駛失誤引發(fā)的運輸風險，降低人力成本，提升運輸效率，為煤礦本質安全水平躍升注入強勁動力。同時，以新技術為引領，推動智能化、綠色化礦山建設，促進產業(yè)轉型升級，為行業(yè)樹立創(chuàng)新發(fā)展典范。 強應急提供生產保障 在冬季雨雪天氣后，降溫帶來的大范圍降雪和冰凍給露天礦安全生產工作帶來極大的挑戰(zhàn)，項目部積極主動配合礦部安排，迅速組織人員與設備開展道路維護工作。及時清理道路積雪、進行路面維護，保障運煤通道暢通無阻，助力煤礦快速恢復生產，礦部更是因此多次送來感謝信，彰顯水電八局央企擔當。 項目部2024年未發(fā)生一般及以上安全生產責任事故，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。且在風雪抗擊中多次受到礦部感謝，更是在年底來信對項目工程建設取得的成績表示肯定，對項目管理團隊的付出表示感謝。 2025年項目部將持續(xù)深化安全管理，探索智能化施工新模式，拓展綠色礦山建設業(yè)務，加強人才培養(yǎng)與團隊建設，以更加堅定的信念、更加務實的作風，為煤礦高質量發(fā)展再立新功，為行業(yè)安全、高效、綠色發(fā)展貢獻更多力量。
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